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金通夜校 | 解码德鲁克，做卓有成效的管理者

发表时间：2025-06-16 10:23

本期金通夜校告诉我们：

在管理的征程中，我们总在探寻让工作更高效、团队更卓越的密码。

往下看，聚焦德鲁克《卓有成效的管理者》，为我们解锁管理新智慧，一起来回顾这场知识盛宴～

有效决策：研讨与执行的艺术

决策，是管理的核心动作。

决策前，需营造开放包容氛围，围绕方案充分讨论，用数据和逻辑说话，大胆推翻假设，聚焦事而非人，让每个观点都经得住理性考量。

一旦决策敲定，执行阶段就聚焦 “怎么做”—— 拆解战略、攻克障碍，摒弃 “做不做” 的纠结，以坚决行动将决策落地，让想法真正照进现实。

管理层KPI：三维度驱动价值

拿结果：

绝非完成任务那么浅显，要产出对组织目标有实质贡献的成果，与公司战略同频共振，让每一份努力都成为推动企业前行的力量。

传承企业文化：

文化不是墙上标语，而是员工日常行为的映照。管理层要以行动做表率，让团队切实感知到企业文化的具象存在，让文化真正融入工作日常，成为团队的精神底色。

培养人的能力：

管理者要善于挖掘团队成员优势，让逻辑强者优化流程、人际敏感者协调团队，实现优势协同增效，助力每个人在岗位上发光发热，让团队战斗力持续升级。

直言有讳：沟通的力量与温度

沟通，是管理的润滑剂。

“直言有讳” 倡导带着换位思考的坦诚，不回避问题，也不伤己伤人。用理性表达清晰传递观点，以感性关怀共情对方，让沟通既有解决问题的力量，又饱含人文温度，拉近心与心的距离，让团队协作更顺畅。

每一次夜校学习，都是一次管理认知的迭代。把这些智慧融入日常工作，我们都能向 “卓有成效的管理者” 更近一步，驱动自己与团队奔赴更卓越的未来！

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编辑 | 石滕辉

审核 | 公子慧

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